Consultoria Estratégica
O nosso conceito de consultoria estratégica concentra-se mais nos processos do que no conteúdo. Independentemente do nosso nível necessário de especialização em cada matéria, sempre experimentamos melhores resultados quando o cliente mantém o papel de especialista no seu próprio negócio e participa ativamente na definição dos objetivos específicos, bem como na elaboração e acompanhamento das estratégias de intervenção.
Comunicacão Estratégica
A escolha das formas mais adequadas de comunicação, tanto no nível institucional (externo) como no nível interpessoal (interno e externo), para transmitir efetivamente o que queremos, podemos e sabemos fazer, é fundamental para o sucesso de qualquer plano de ação estratégico. Desde o início da criação de uma empresa, começando por ajudar a criar sua identidade corporativa, como ao longo de toda a sua vida, especialmente em situações de máxima exigência, trabalhamos para ajudar a alcançar uma alta performance comunicativa.
Trabalho Alta Performance
As nossas intervenções de consultoria e formação, independentemente das suas áreas, são suportadas por técnicas de comunicação e “problem solving” que descrevemos no nosso livro “Trabajo en Alta Performance”. O modelo TAP, que sempre compartilhamos com os nossos clientes, baseia-se numa metodologia desenvolvida ao longo de mais de meio século de pesquisa empirico-experimental, iniciada pela conhecida Escola de Palo Alto – Califórnia, sobre formação, resolução de problemas e desbloqueio de limitações. A nossa contribuição, a nível internacional e em ambientes multiculturais, tem sido o desenvolvimento e a adaptação da metodologia a contextos mais empresariais da interação humana.
Serviços para todos os tipos de empresas e potenciais empreendedores
apoiados por técnicas de alta performance (mais resultados com menor investimento de recursos)
Consultoria
Melhorar ou ajudar a desenvolver o proceso do plano estratégico nas áreas:
- Comercial
- Marketing
- Comunicação (externa/interna) e imagen
- Económico-financeira
Aumentar a performance e a rentabilidade:
- Definição, foco e alcance dos objetivos estabelecidos
- Aumento de vendas
- Planos de negócio e estudos de viabilidade
- Melhora de imagen corporativa
- Gestão económico-financeira
Assessoria e acompanhamento
Acompañamiento en la ejecución de proyectos:
- Facilitar o arranque e a execução de projetos inovadores
- Resolver situações problemáticas de resistência à mudança
- Melhoria da comunicação interpessoal em equipas de trabalho
- Alinhamento de objetivos
- Garantir regularidade e gestão situacional
- Mediação em controversias e conflitos
Áreas de assessoria técnica especializada:
- Projetos de renovação ou reestruturação
- Projetos de “Rebranding”
- Projetos de formação
- Projetos de internacionalização
- Projetos de investimento e empreendedorismo
- Projetos de apoio à pré-reforma