Consultoria Estratégica

O nosso conceito de consultoria estratégica concentra-se mais nos processos do que no conteúdo. Independentemente do nosso nível necessário de especialização em cada matéria, sempre experimentamos melhores resultados quando o cliente mantém o papel de especialista no seu próprio negócio e participa ativamente na definição dos objetivos específicos, bem como na elaboração e acompanhamento das estratégias de intervenção.

Comunicacão Estratégica

A escolha das formas mais adequadas de comunicação, tanto no nível institucional (externo) como no nível interpessoal (interno e externo), para transmitir efetivamente o que queremos, podemos e sabemos fazer, é fundamental para o sucesso de qualquer plano de ação estratégico. Desde o início da criação de uma empresa, começando por ajudar a criar sua identidade corporativa, como ao longo de toda a sua vida, especialmente em situações de máxima exigência, trabalhamos para ajudar a alcançar uma alta performance comunicativa.

Trabalho Alta Performance

As nossas intervenções de consultoria e formação, independentemente das suas áreas, são suportadas por técnicas de comunicação e “problem solving” que descrevemos no nosso livro “Trabajo en Alta Performance”O modelo TAP, que sempre compartilhamos com os nossos clientes, baseia-se numa metodologia desenvolvida ao longo de mais de meio século de pesquisa empirico-experimental, iniciada pela conhecida Escola de Palo Alto – Califórnia, sobre formação, resolução de problemas e desbloqueio de limitações. A nossa contribuição, a nível internacional e em ambientes multiculturais, tem sido o desenvolvimento e a adaptação da metodologia a contextos mais empresariais da interação humana.

Serviços para todos os tipos de empresas e potenciais empreendedores

apoiados por técnicas de alta performance (mais resultados com menor investimento de recursos)

Consultoria

Melhorar ou ajudar a desenvolver o proceso do plano estratégico nas áreas:

  • Comercial
  • Marketing
  • Comunicação (externa/interna) e imagen
  • Económico-financeira

Aumentar a performance e a rentabilidade:

  • Definição, foco e alcance dos objetivos estabelecidos
  • Aumento de vendas
  • Planos de negócio e estudos de viabilidade
  • Melhora de imagen corporativa
  • Gestão económico-financeira

Assessoria e acompanhamento

Acompañamiento en la ejecución de proyectos:

  • Facilitar o arranque e a execução de projetos inovadores
  • Resolver situações problemáticas de resistência à mudança
  • Melhoria da comunicação interpessoal em equipas de trabalho
  • Alinhamento de objetivos
  • Garantir regularidade e gestão situacional
  • Mediação em controversias e conflitos

Áreas de assessoria técnica especializada:

  • Projetos de renovação ou reestruturação
  • Projetos de “Rebranding”
  • Projetos de formação
  • Projetos de internacionalização
  • Projetos de investimento e empreendedorismo
  • Projetos de apoio à pré-reforma