Las técnicas de Trabajo en Alta Performance se basan en una metodología desarrollada a lo largo de más de medio siglo de investigación empírico-experimental, iniciada por la conocida Escuela de Palo Alto – California, sobre las formas de interacción humana y su impacto en la formación y resolución de situaciones problemáticas, así como 
desbloqueo de limitaciones. El modelo actual, en combinación con la sub-disciplina de Diálogo entre Cerebros, se ha revelado particularmente eficaz y eficiente en facilitar la interacción entre equipos corporativos de PMO «Project Management Office», BPM (Business Process Management) y ACM (Adaptative Case Management) de diversas magnitudes y complexidade. Inclusivé en la elaboración de diagramas de flujo BPMN, asegurando las interacciones comunicativas adecuadas a la definición de objectivos, tareas y prioridades necesarias para su correcta implementación. La dirección de CASO, que se ha ocupado también de la gestión general y académica del Centro de Estudios Avanzados en Comunicación y Problem Solving Estratégico de Madrid y Barcelona, desde 2005, ha promovido el estudio y investigación de esta metodología, durante más de 10 años, habiendo evolucionado hacia el desarrollo de estrategias y planes de acción, tan eficaces como eficientes, para alcanzar objetivos y resolver problemas en los más diversos contextos de la interacción humana. Los resultados de más de una década de aplicación, adaptación y evolución de la metodología de la Escuela de Palo Alto (Paul Watzlawick, John Weakland et al.) en el ámbito de las organizaciones, en espacios internacionales y entornos multiculturales, nos han permitido conformar un modelo de intervención tan riguroso como flexible, que se expone en el libro publicado en finales de 2015.
